Chiffrer un projet de creation ou de developpement d’entreprise

2 Jour / 14 heures

 

Chiffrer un projet de création ou de développement d’entreprise

 Image Gestion  

Public :     Chefs     d’entreprise,     dirigeants,     créateurs/repreneurs d’entreprise, porteurs de projet

Finalités : Etre capable d’établir un compte de résultat prévisionnel afin de déterminer la rentabilité d’un projet, son coût et solliciter un financement. Comprendre la logique d’un prévisionnel

 Objectifs

Acquérir les fondamentaux en vue de construire un prévisionnel

  • Présenter un prévisionnel selon les normes et usages
  • Mieux définir son projet sur ces différents aspects financiers

 

Méthodes pédagogiques

  • Travail individuel autour d’un cas pratique basé sur des données d’un projet réel (possibilité de travailler à partir des informations des stagiaires)
  • Restitution collective après chaque étape

ressource

 

Programme

    • Expliciter le projet
      Identifier les variables et caractéristiques du projet
      Définir les hypothèses de travail
  • Poser les bases du plan de financement
    • Analyser les besoins nécessaires
    • Déterminer le coût de dépréciation des biens nécessaires
    • Connaître les différentes ressources possibles
    • Calculer le coût du financement
  • Envisager le chiffre d’affaires prévisionnel
    • Connaître la capacité de production d’un projet
    • Les différentes approches et leur cohérence
    • Définir un objectif de chiffre d’affaires
  • Etablir le compte de résultat prévisionnel
    • Repartir le chiffre d’affaires sur 3 années
    • Identifier les charges induites par le projet et le volume d’activité
    • Calculer les cotisations sociales en fonction du niveau de rémunération et des options sociales et fiscales choisies
    • Définir la Capacité d’Autofinancement du projet
  • Analyser l’opportunité du projet
    • Le projet est-il rentable ?
    • Le projet est-il viable ?
  • Définir les hypothèses finales du prévisionnel
  • Construire le plan de financement à 3 ans